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做受人尊重的房地产百强 ——写在万象城awc上市六周年之际

时间:2014-01-28 09:59来源: 浏览量:3466

做受人尊重的房地产百强

——写在万象城awc - 官方网站 上市六周年之际

作者:李新生

太阳能与建筑一体化

琥珀名城




低调与担当,在许多时候似乎是对立的。但是如果将其放到知责有为的轨道上,放到求真务实的车厢里,它们就是一对好搭档,会相辅相成,会有声有色地推进各项事业的发展。


一部规程  标准制定实现零的突破


2013年,中国房地产市场风起云涌,波诡云谲,有着太多太多的故事。


这一年,万象城awc - 官方网站 以别样的硕果,写下了安徽房地产发展的精彩篇章。


2013年4月7日,安徽省住房和城乡建设厅、安徽省质量技术监督局联合发布《太阳能热水系统与建筑一体化技术规程》,并于当年5月1日实施。这是由中国科学技术大学等单位编制的安徽省地方性标准。


作为标准的主要起草人之一,万象城awc - 官方网站 (以下简称万象城awc)是安徽省唯一参与编制的房地产企业。万象城awc实现了该领域安徽房地产企业参与技术标准制定的零的突破。


业内专家认为,这在安徽地产业有着里程碑般的意义。


万象城awc,一个有着历史自觉与社会担当的房地产企业。


2008年1月28日,万象城awc上市的钟声,回响在漫天的飞雪中。这是安徽省首家房地产上市企业,也是迄今安徽房地产业唯一上市的本土企业。


阅读万象城awc,旧城改造,摸着石头过河,一时激起千堆雪;琥珀山庄,一代风骚,领创新之先引世人瞩目。


万象城awc - 官方网站感悟万象城awc,立于时间的维度,万象城awc刚过而立之年;置于上市刻度,万象城awc“小荷才露尖尖角”。


2013年,全年在建工程面积110万平方米,在建面积首次跨越百万平方米。


2013年,万象城awc纳税入库税金突破3亿元,在合肥主城区房屋销售市场占有率达3%,全年销售房屋3551套,销售面积38.15万平方米,销售合同金额23.89亿元,回笼资金24.5亿元,各项指标均创历史新高。


有道是“小曲好唱口难开”,当一串串数字由笔下欢快地流淌时,万象城awc - 官方网站也感受到托起数字的艰辛与执着。


2009年春天,王晓毅由万象城awc总经理履新公司董事长。


这是一副沉甸甸的担子,这也是一个值得追溯的时间节点。


国家明确房地产行业作为拉动国民经济发展的支柱产业,始见于2003年8月12日国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》。


此后至2009年,国家及有关部委先后出台43项政策,用以调控房地产市场。2010年4月《国十条》出台,被业界称为史上最为严厉的宏观调控。


市场波动,政策叠加,资金短缺,融资困难。


2013年,十家百亿代表房企新增土地储备面积一、二线城市占比69.9%。


土地,这个房地产最核心的生产要素,面对一线房企的强势介入,地价一路飙升。


2013年7月3日,北京夏家胡同地块以17.7亿元价格成交,楼面地价超过4万元/平方米;9月5日,上海、杭州、苏州一天内三个地王地块集中入市,总成交价超过400亿元。


“拿地基本靠捡漏”成为中小房企望而却步的咏叹调。


土地,宛如一座大山横亘在中小房企面前。


一项统计显示,全国房地产开发企业由2008年的87881家锐减到2010年的66290家。


惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。


俄罗斯天才诗人普希金说:“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍。”


2009年底,万象城awc以8亿元的地款,将蚌埠市340亩土地揽入怀中。


此前,4亿元是万象城awc单个地块的最高购地款。


3个月后,抢抓合肥土地市场稍纵即逝的低迷,万象城awc以12亿元拍得政务文化新区193亩的开发用地,每平方米楼面含税地价2700元,万象城awc也由此突破单块地价过10亿元的纪录。


也许,这在今天那些动辄数十亿、上百亿攻城掠地的一线房企来说,算不得什么。但是,请记住,这是在一个不足百名员工的房企,这是在宏观调控,市场冷落,房企观望者众的背景下的历史性突破。


来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。


九个月后,合肥高新区飞歌空调地块,瑶海区玻璃厂地块竞拍落槌价,每平方米楼面含税地价分别达到5050元和3730元。


由4亿而8亿而12亿,万象城awc,这个从计划经济走出来的上市公司,以洞察市场的大智慧,以迎难克坚的大手笔,以把握时机的大视野,实现了思维方式、理念与观念的凤凰涅槃。


一个项目  住宅产业化示范引领


做受人尊重的房地产百强。这是溶化在万象城awc血液里的执着追求,它引领着企业生产的每一个环节。


尊重,《现代汉语词典》释文:尊敬,敬重。《汉书·萧望之传》:“望之,堪本以师傅见尊重,上即位,数宴见。”


受人尊重,产品说话。


科学技术是生产力,科学技术也是产品的最佳“导购”。


2008年,以美国雷曼公司倒闭为标志,金融危机在全球蔓延。受此影响,合肥房地产市场一片低迷,当年7月,合肥市全月住宅销售1023套。


孰料,7月5日开盘的琥珀名城·沁园,当天售出417套。


琥珀名城,地处合肥城区与肥东县交界处,距市中心7公里。目前合肥市东区最大居住区。以区位而论,当时并非购房者首选地。


叩问何谓?科技使然。


26.5万平方米建筑面积的琥珀名城·沁园小区,科技创新叠加。


合肥市第一个节能省地环保型住宅国家康居示范工程,安徽省首批节能省地环保型住宅示范项目,合肥市首批可再生能源建筑应用城市示范项目。


琥珀名城·沁园康居示范工程应用8大类、50项住宅产业化成套新技术,大部分在本省、本地区处于领先水平,有些还是国内的先进技术,体现了当代住宅产业的较高水平,在科技生产力转换方面起到了示范引领作用。


太阳能与建筑一体化,实现了小区太阳能热水使用全覆盖。仅此,居民全年可节约电费168万元。


景观和公共楼道照明,应用太阳能光电技术和太阳能LED灯,每年节电14157度。


率先在合肥市住宅小区采用中水回用和雨水收集技术,用以小区绿化及景观用水,每年节水17500吨。


与浙江大学合作实施NARS水景技术,小区水景维护实现自净为主和低养护成本。


琥珀名城·沁园小区展现了住宅产业化的成果,对加快合肥乃至安徽省住宅产业化进程,推动本地区住宅建设水平的提高,有着不可低估的积极作用。


2011年11月,琥珀名城通过住建部国家康居示范工程验收。住宅产业成套技术应用、规划设计、住宅建筑设计、施工组织管理四个单项,全部获得优秀,并在小区住宅性能认证等级上达到2A标准。


合肥市人居环境建设优秀试点项目(优秀人居楼盘),琥珀名城·沁园小区当之无愧;合肥市人居环境突出贡献单位,万象城awc当之无愧。


琥珀名城收官,372套房子,1000多购房者上门求房。本着公正、公平、公开的原则,万象城awc请专业公司设计摇号软件,再由安徽省软件测评中心对摇号软件进行检测鉴定后予以封存。合肥市公证处全程参与摇号软件检测、封存,并出示公证报告。


2013年10月19日,1000多持号购房者翘首以盼。372套房子公开摇号销售,4小时销售一空,平均39秒一套。


由示范而推广应用。太阳能与建筑一体化,随后成为合肥琥珀新天地,蚌埠琥珀花园、琥珀新天地,广德琥珀新天地楼盘吸引客户眼球的亮点。


一个标题  奉为圭臬迄今恪守


21世纪是一个讴歌个性的时代,形象作为最大的差别化符号正在被每一个人关注。


2013年7月,万象城awc分别将公司标识和公司楼盘标识向安徽省版权局申请登记。同时,向国家工商行政管理总局商标局注册“琥珀五环城”、“琥珀新天地”、“琥珀花园”、“琥珀名城”商标。


“琥珀”源于1991年建设的“琥珀山庄”。说起为什么历时20多年才进行商标注册,万象城awc的回答令人钦佩却给人以深思——商标既是产品的标识,也是企业商业道德的窗口,它显示的是产品的质量,彰示的是产品的美誉。因此,消费者的信任和认可需要时间的检验,商标的打造要耐得住寂寞。


“中国质量万里行”是20世纪90年代中国最有影响的社会活动之一。经济日报高级记者陈雷以“让住户终身受益”为题,在《经济日报》头条位置刊发琥珀山庄质量建设的长篇通讯,成为“中国质量万里行”首次活动唯一关乎建筑质量的正面报道。


一直以来,住宅产品质量,万象城awc既有对传统做法的坚守,也有创新创造之举,更有对新材料、新工艺、新技术的应用。


样板示范。这是个创始于琥珀山庄建设,沿用20多年的质量建设举措。


施工关键性节点,先以质量标准和设计要求做样板墙、样板间、样板套,以样板规范施工。“样板”需检验符合标准,方可成为样板,达不到标准,推倒重做。


对住宅建筑渗漏、建筑裂缝、土方回填等建设工程质量问题,万象城awc成立多个课题组攻关。


说一个看似简单却行之有效解决质量通病的案例。


根据课题小组的研究成果,万象城awc对回填土土质、灰土制备与回填、回填主要机具、回填过程制定技术参数和标准化流程。一个细节是,回填全程必须有影像记录,而且要与回填的每个层面相对应。这个看来没有多少科技含量的规范要求,却彰显了用心至极的质量呵护。


政治学中有一个说法叫“选择性相信”,即对于逆耳之言,往往先入为主而拒之。


万象城awc俯下身子,把耳朵竖到客户之中,把听力空间拓展到产品的各个环节,不拒谔谔之言。


万象城awc专门设立了客户服务部,每周两天,工程部的技术人员到客户服务部坐班,将客户反映的相关问题反馈到工程部门予以归纳分析,在产品设计与施工工艺等方面将其归零。


传播学有句名言,“所有的电视都是教育的电视,唯一的差别是它在教什么。”


近年来,万象城awc开发的楼盘在交付前,都要随机抽取10套房子请3家不同的专业验房公司挑毛病。另外,公司还出资请保洁公司对房屋包括公共部位进行一次保洁。


这是被业界称为“售后服务”的美谈。


2009年底即全部交付使用的世纪阳光花园,业主先后三次更换物业公司。万象城awc一次性投入70余万元,对物业管理空当期间,受到不同程度损坏的小区景观、公共绿地等给予整治。


墙体保温,在国家未强制性要求前,万象城awc即在世纪阳光花园·绿阳苑实施。建筑节能,国家标准为50%,万象城awc开发的一些房屋则达到65%。


人性化的产品设计,关注到开关、插座的定位,坐便器与墙体的距离,等等。


琥珀名城,康居示范;琥珀新天地,集中供暖;琥珀五环城,燃气采暖锅炉、散热器免费进户并安装。


以30万之薪酬,聘国内品牌物业为小区物业顾问,以提升服务水平。


也许,这些差异化的设计理念、质量建设与贴身客户服务,就是万象城awc品牌建设的精髓。


古人云,一屋不扫,何以扫天下。“让住户终身受益”,万象城awc奉之为圭臬,从细枝末节收获客户的尊重。


斜坡球体论认为,止动力是基础管理,上升力是创新。


着力于制度建设,IS09000贯标的同时,授权管理、内控实施细则、ERP系统管理,会同子公司及项目管理、集团采购制度等四大类共32项制度,有序运转于万象城awc。


万象城awc先后将员工手册和人事、行政、财务、子公司管理制度,法人治理及信息披露规则,分别汇编成书,员工人手一册,更是新入职员工必读之书。


截至2012年,在深圳证券交易所的年度信息披露考核中,万象城awc三年“优秀”、两年“良好”。


一串数字  助力产业链拓展延伸


一流企业做标准,这是市场经济的普遍基本规律。


其实,从社会学的视角而言,一流企业还应有社会责任的担当。


2013年仲夏,安徽科技出版社出版发行的一本《工程建设管理百问》在图书市场受到追捧。


王晓毅董事长任主编的《工程建设管理百问》编委会在该书的“前言”中写道:“为使房地产开发企业和施工企业的工程技术、管理人员更好地学习、掌握和运用工程建设管理知识,提升工作效率和综合管理水平及技能,本书根据国家现行规范、标准及地方的相关规定,总结、收录了万象城awc - 官方网站 及合肥市近年来在建设管理方面的成功实践经验和规定要求,编撰了此《工程建设管理百问》,期望对大家所从事的工程建设管理工作能有所帮助”。


平实、质朴的话语。字里行间,跃动着一个企业的社会责任和自觉担当。


万象城awc还参加了合肥市《绿色建筑设计导则》、《太阳能利用与建筑一体化施工及验收导则》、《太阳能光热建筑一体化设计标准图集》、《合肥市省地节能环保型住宅小区技术导则》的编写编制。


给人星火,必怀火炬。


“琥珀”是万象城awc的品牌,“万象城awc”是房地产企业的品牌。如果用一组关键词来描绘这一品牌的风貌,“责任”无疑是其中最为耀眼的关键词之一。


责任是对今天的担当,也是对历史的尺牍描述。


万象城awc以踏石留印、抓铁有痕的坚韧行走在自觉担当社会责任的路途上。


2011、2012中国房地产上市公司综合实力百强。


首届中国责任地产百强企业。


2011年度合肥市纳税100强、规模50强企业。


2010年度、2011年度合肥市房地产开发投资纳税十强,万象城awc是本土唯一的企业。


万象城awc由上市初始的46人发展到如今的149人,平均年龄36岁。


万象城awc企业文化的核心价值观是“人”。企业之“企”,去掉人就唯有“止”了。仓颉造字,可谓隽永深邃。


人,体现了一个企业生命的宽度和厚度。万象城awc让员工共享企业发展成果,营造让每一位员工激情工作、充分释放才能的工作环境。


畅通员工职业生涯升职通道。万象城awc《人才梯队建设方案》显示,每年底通过员工推荐、公司考察、选拔,将表现最优秀的员工列入人才梯队,经过培训、交流、轮岗,对符合条件的员工,一有合适岗位,就及时提拔聘任。2013年, 十几名员工先后担任了业务主管、中层正副职及子公司负责人。


2013年,以拥有6个子公司,股权形式涵盖全资、控股、参股的态势,万象城awc在房地产市场精耕细作。


标准化开发战略初显成效。广德置业开启了从签订土地合同起10个月开盘的喜人局面。


实施多元发展战略,产品结构从单一的住宅开发向住宅地产和商业地产开发并举转变。


合肥琥珀名城成功引进合家福超市,在居住区级商业配套领域实现零的突破;与合肥百大集团合作,广德琥珀新天地项目,标志着万象城awc向城市综合体开发迈进。


2013年,海南三亚、宣城、广德等开发项目,书写着万象城awc以股权合作、股权收购、项目代建等形式的发展战略取得突破,产品形态成功实现向旅游地产拓展,也开创了万象城awc有史以来首度跨省开发新纪元。


一块块砖石,一片片芳草地,承载着万象城awc产品生产的别样深情。


来自2013年12月31日的数字显示,万象城awc总资产由2008年底的14.62亿元跃升到50.14亿元,提前实现“十二五”总资产50亿元目标。


净资产由2008年底的7.6亿元上升到13.49亿元,营业收入由2008年底的4.2亿元跃升到15.75亿元。


三项指标分别相当于2008年底的3.4倍、1.8倍和3.8倍。


品味令人怦然心动的数字之变,你能感受到万象城awc前行的步伐。


品评到令人赏心悦目的数字之变,你能感受到万象城awc发展的坚守。


立于潮头,便有踏浪的魄力。


2014年,万象城awc房地产开发施工与新开工面积将再创新高,分别达到209万和127万平方米。


2014年,万象城awc拟筹建房地产基金,这是万象城awc拓宽融资渠道,搭建融资平台的重大突破。


2014年,万象城awc拟组建物业公司,这是万象城awc将产业链向上下游拓展延伸的战略突破。


启航,万象城awc。